Наряду с теоретическим материалом курс включает практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.
Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным. Заключительная часть тренинга посвящена вопросам построения корпоративной системы управления проектами. В ходе курса даются рекомендации по созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса и управляющего комитета, выбора и внедрения информационной системы управления проектами.
Стоимость курса
29 080 рубЗаказать
Цели курса:
Цель (результат) обучения: предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK®, а также практических рекомендаций по созданию систем корпоративного управления проектамиАудитория
Тренинг предназначен для слушателей, уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и желающих систематизировать знания в предметной области, - менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов. Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.От слушателя требуется
Для успешного прохождения курса желательно понимание процессов управления проектами, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.Содержание курса
Глава 1. ВВЕДЕНИЕ
Глава 2. ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK®
Глава 3. ОБЗОР ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ СТАНДАРТА PMI PMBOK®
Глава 2. ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK®
Глава 3. ОБЗОР ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ СТАНДАРТА PMI PMBOK®
- Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
- Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
- Управление сроками проекта (Project Time Management)
- Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
- Управление качеством проекта (Project Quality Management)
- Управление персоналом проекта (Project Human Resourses Management)
- Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)
- Управление рисками проекта (Project Risk Management)
- Управление поставками проекта (Project Procurement Management)