Курс Деловая игра «Правильный выбор». Развитие ключевых навыков управления сложными высокотехнологичными проектами»

Код: BGRW

Продолжительность курса

8 Академических часов

Тренинг проводится в формате деловой игры, что позволяет организовать максимально эффективное обучение управлению проектами.

Сюжет игры построен на основе реального проекта - перехода на производство нового, более перспективного продукта и реконструкции предприятия.

Разработчики компании PM Expert соединили особенности принятия грамотных управленческих решений в конкретном проекте и общие принципы эффективного менеджмента, тем самым сделав игру интересной и полезной для широкого круга руководителей проектов, желающих развить свои навыки управления.

В ходе игры участники осуществляют учебный проект по увеличению выпуска более доходного продукта и переводу производства на новую технологию с учетом емкости рынка и имеющихся предпочтений заказчиков. Для успеха в игре особых технологических знаний участникам не требуется.

В первой части игры ее участникам предстоит «заработать» бюджет проекта - разработать для дальнейшей реализации проекта целый ряд проектных инструментов: расписание проекта, его реестр рисков, матрицу ответственности, иерархическую структуру работ, а также провести анализ заинтересованных лиц.

Во второй части игры на «заработанный» бюджет участники «приобретают» те или иные проектные решения, продвигающие их команды к цели. Участники решают сложные управленческие ситуации – загадки, продвигаются к игровому результату через построение ясной картины из разрозненной мозаики.

Игра имеет соревновательный характер и может использоваться не только для определения команды - победительницы в игре, но и для проверки и оценки управленческих компетенций участников в области управления проектами.

Стоимость курса

12 400 руб
Заказать

Цели курса:

Тренинг обеспечивает достижение широкого круга целей:

  • проработка на практике ключевых областей управления проектом (согласно PMI PMBOK®), таких как управление рисками, коммуникациями, персоналом, содержанием и сроками;
  • отработка навыков управления проектом каждого из участников;
  • командообразование и развитие коммуникационных навыков в проектной среде.

Аудитория

Тренинг предназначен для менеджеров проектов, членов проектных команд, кураторов проектов, а также сотрудников проектного офиса.

Минимальное число участников – 5 человек, максимальное – 30.

От слушателя требуется

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. 

Содержание курса

Глава 1. Введение

Глава 2. Описание правил и учебного проекта

Глава 3. Практические задания по управлению проектом:

  • Распределение ролей, командообразование, построение матрицы ответственности
  • Управление рисками проекта
  • Управление содержанием, разработка ИСР проекта
  • Управление сроками, составление расписания учебного проекта

Глава 4. Разрешение 5-6 сложных управленческих ситуаций.

Глава 5. Разбор итогов деловой игры.