Курс Деловая игра «Египет бросает вызов!»

Код: BGEA

Продолжительность курса

8 Академических часов

Тренинг проводится в формате деловой игры, что позволяет организовать максимально эффективное обучение управлению проектами.

Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской пирамиды. В роли заказчика проекта выступает фараон (ведущий тренинга). Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде предъявляются определённые требования по качеству, которые также должны быть реализованы в ходе строительства.

Каждый из участников проекта играет одну из проектных ролей (менеджер проекта, спонсор, менеджер по качеству и т.п.). В ходе тренинга происходит смена ролей, что позволяет каждому из участников увидеть проектную работу с различных сторон. Все проектные роли объединены в три большие группы: управляющий комитет, менеджер проекта и его ближайшее окружение, менеджеры, отвечающие за отдельные направления.

Деловая игра представляет собой целостный, законченный проект, что не мешает на различных этапах проекта делать акцент на определённых областях управления проектом (управление содержанием, ресурсами, качеством и т.п.).

По итогам проведённых тренингов можно сделать вывод о полезности игры для каждого участника. Вместе с тем дополнительный положительный эффект достигается при обучении людей, входящих в команду реального проекта, что позволяет на учебной ситуации проработать типичные ошибки.

Стоимость курса

18 350 руб
Заказать

Цели курса:

Тренинг обеспечивает достижение широкого круга целей:

  • Проработка на практике всех ключевых областей управления проектом (согласно PMI PMBOK®)
  • Понимание и отработка на практике функций каждой из проектных ролей
  • Понимание состава и назначения проектной документации
  • Отработка навыков управления проектом каждого из участников
  • Командообразование и развитие коммуникационных навыков в проектной среде

Аудитория

Тренинг обеспечивает достижение широкого круга целей:

  • Проработка на практике всех ключевых областей управления проектом (согласно PMI PMBOK®)
  • Понимание и отработка на практике функций каждой из проектных ролей
  • Понимание состава и назначения проектной документации
  • Отработка навыков управления проектом каждого из участников
  • Командообразование и развитие коммуникационных навыков в проектной среде

От слушателя требуется

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. 

Содержание курса

Введение

Описание правил и учебного проекта

Практическое задание по управлению рисками

  • Идентификация рисков
  • Анализ рисков
  • Выбор мер реагирования
  • Резервы на управление рисками

Практическое задание по управлению проектом

  • Распределение ролей
  • Командообразование
  • Управление содержанием
  • Управление сроками
  • Управление ресурсами

Практическое задание по управлению проектом

  • Управление изменениями
  • Управление содержанием
  • Управление командой
  • Управление бюджетом
  • Управление коммуникациями
  • Управление качеством

Практическое задание по управлению проектом

  • Перераспределение ролей
  • Командообразование
  • Управление интеграцией
  • Управление коммуникациями
  • Управление персоналом
  • Управление ресурсами
  • Управление сроками

Практическое задание по управлению проектом

  • Управление изменениями
  • Управление интеграцией
  • Управление сроками
  • Управление содержанием
  • Управление рисками
  • Управление качеством

Оценка проекта

  • Обзор проекта с точки зрения стандартов управления проектом