Курс Деловая игра "Оптимальный маршрут". Эффективное управление рисками и изменениями

Код: BGOR

Продолжительность курса

8 Академических часов
В ходе однодневного тренинга участники проекта учатся идентифицировать, ранжировать, планировать стратегии для различных проектных рисков.

Стоимость курса

19 500 руб
Заказать

Цели курса:

Перед участниками обучения ставится задача реализовать проект строительства дороги, по мере реализации которого – решают различные ситуации, отрабатывая следующие навыки:

  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Планирование стратегий реагирования
  • Мониторинг и контроль рисков

Обучение основано на стандарте управления проектами PMI PMBOK® 2008.

Деловая игра дает возможность параллельного участия нескольких команд, что позволяет проводить соревнование между ними.

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, интересующихся вопросами повышения эффективности управления рисками проекта.

От слушателя требуется

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. 

Содержание курса

Деловая игра представляет собой проект по строительству дороги между двумя городами. Команда должна планировать проект и его риски, а также реагировать на различные непредвиденные обстоятельства, возникающие в ходе проекта.

По ходу тренинга меняются различные параметры учебного проекта. Команда должна реагировать на эти изменения и правильно оценивать их влияние на проектные риски.

Тренинг предусматривает широкие возможности для реагирования на риски и для командной работы, при этом все возможные сценарии развития событий основаны на лучших практиках управления проектами.

Игра поделена на три фазы, каждая из которых отличается по сложности и отрабатываемым навыкам.

Фаза I позволяет узнать взаимозависимости между управлением содержанием и управлением рисками. Команда должна разработать описание содержания проекта исходя из требований различных заинтересованных сторон с учетом возможных непредвиденных ситуаций.

Фазы II и III посвящены строительству дороги. В ходе строительства возникают различные события, сказывающиеся на основных параметрах проекта. Участники должны оперативно реагировать на эти события, а также оценивать, как они повлияют на проект в будущем.

Оценка результатов и подведение итогов

В зависимости от того, как команда справляется с поставленной задачей, определяется общий успех проекта.

В ходе обучения все основные обучающие ситуации повторяются несколько раз, что дает участникам возможность самостоятельно исправить ошибки и отработать практические навыки наиболее эффективным путем.

В ходе тренинга предусмотрены паузы для анализа ситуаций. В течение этих пауз команды оценивают свою работу и при помощи ведущего открывают для себя и внедряют в работу эффективные методы для управления рисками.

Преимущества игры

  • Понимание важности проактивных действий при управлении рисками
  • Необходимость планирования и оценки рисков
  • Отработка навыков командной работы и ролей при управлении рисками
  • Знакомство со стратегиями управления рисками и различия между ними
  • Влияние изменений на риски проекта
  • Командообразование