Курс Управление интеграционными проектами

Код: PM_PIP

Продолжительность курса

14 Академических часов
Сегодня интеграция различных процессов и систем становится нормой, а не исключением. Несмотря на это, проекты, связанные с интеграцией, по-прежнему, остаются одними из самых сложных, где руководитель проекта может столкнуться с целым рядом сложных и нестандартных ситуаций. Тренеры курса, обладающие многолетним опытом управления комплексными и масштабными проектами, познакомят слушателей этого курса с методами и подходами, которые помогут им справиться со всеми сложностями, связанными с интеграционными проектами. В рамках обучения слушатели получат возможность попрактиковаться в применении предлагаемых методов и подходов при рассмотрении примеров из реальных проектов, участвуя в выполнении практических заданий.

Стоимость курса

38 060 руб
Заказать

Цели курса:

После завершения курса участники смогут:

  • Сформируют для себя четкое определение проектов по интеграции, получат понимание проблем связанных с данными проектами.
  • Смогут подбирать эффективную команду на проект по интеграции, анализировать потребности стейкхолдеров
  • Научатся осуществлять определение, сбор и анализ требований к интеграционному процессу
  • Увидят возможности различных подходов к планированию проектов по интеграции
  • Смогут анализировать сложности, связанные с построением коммуникаций
  • Овладеют различными методами по управлению изменениями в контексте высоко комплексных проектов по интеграции
  • Получат понимание типовых рисков, связанных с проектами по интеграции
  • научатся создавать ИСР, которая учитывает особенности проектов по интеграции
  • Изучат подходы к принятию решения «покупать или производить», которые основываются на рассмотрении прав собственности
  • Увидят различные методы оценки с учетом особенностей проектов по интеграции
  • Получат анализ типичных ошибок, которые имеют место в проектах по интеграции 

Аудитория

Курс рассчитан как на начинающих, так и на опытных руководителей проектов.

От слушателя требуется

Для прохождения курса необходимы базовые знания в области управления проектами. Желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Содержание курса

  • Введение в Управление Проектами по Системной Интеграции (УПСИ)
    • Определение проектов по системной интеграции
    • Сложности, связанные с проектами по интеграции
    • Факторы критичные для успеха проекта
    • Набор персонала для проектов по СИ
    • Сбор и анализ потребностей

  • Планирование проектов по СИ
    • Устав для команды проекта
    • План управления изменениями и коммуникациями
    • Управление рисками – учет рисков при моделировании процессов
    • ИРС в проектах по СИ
    • Планирование поставок при проектах по СИ
    • Оценка проектов по СИ

  • Дизайн продукта и контроль над проектом
    • Управление и контроль
    • Управление стейкхолдерами
    • Отчеты о статусе
    • Обеспечение качества продукта
    • Методы контроля качества

  • Создание продукта
    • Подходы и методы к созданию продукта
    • Тестирование продукта

  • Интеграция, финальный тест и закрытие проекта