Курс Курс для пользователей «Управление проектами с использованием MS Project»

Код: ITCloud-MSPC

Продолжительность курса

24 Академических часа

Ближайшие курсы

Май

28.05.2018 - 30.05.2018 Тм

Июнь

13.06.2018 - 15.06.2018 Ект

13.06.2018 - 15.06.2018 Тм

Июль

04.07.2018 - 06.07.2018 Тм

Август

15.08.2018 - 17.08.2018 Ект

Октябрь

17.10.2018 - 19.10.2018 Тм

Декабрь

19.12.2018 - 21.12.2018 Тм

Курс предназначен для начального освоения методов управления проектами небольшого масштаба с помощью Microsoft Project.

Возможности системы Microsoft Project таковы, что позволяют применять ее для управления большей частью проектов, какие только можно представить, включая небольшие и средние проекты промышленного назначения. И, конечно, на ее основе можно изучать характерные особенности систем управления проектами вообще. 

В рамках данного курса обучаемые смогут пройти все жизненные циклы проекта от постановки цели до ввода факта и отслеживания результата. Большой опыт преподавателя в выполнении реальных проектов позволяет получить рекомендации практического характера и выбрать в качестве примера любой проект, в т.ч. из сферы деятельности обучаемых.

Стоимость курса

16 800 руб
Заказать

Аудитория

Курс предназначен как для начинающих, так и для опытных менеджеров проектов, желающих систематизировать знания или овладеть новыми приемами и методами работы. Курс также будет полезен тем, кто переходит с предыдущих версий MS Project. 

От слушателя требуется

Для успешного освоения курса рекомендуется знакомство с терминологией и основными концепциями методологии управления проектами, необходима базовая компьютерная подготовка, умение работать с офисными программами. 

Содержание курса

Глава 1. Краткая характеристика методов управления проектами

  • Проекты и управление проектами.
  • Организационные аспекты управления проектами.
  • Процессы управления проектами.
  • Краткая характеристика методов сетевого планирования и управления.

Глава 2. Система управления проектами MS Project

  • Система управления проектами.
  • Система управления проектами MS Project.
  • Версии системы управления проектами MS Project.
  • База данных MS Project.
  • Управление представлениями информации о графике проекта в Project:
    • панель быстрого доступа;
    • лента меню;
    • представления графика реализации проекта;
    • временная шкала;
    • таблицы;
    • фильтры;
    • отчеты.
  • Основные элементы интерфейса Project.
  • Задачи и ресурсы в Project:
    • виды задач;
    • вехи;
    • виды ресурсов.
  • Работа с таблицей (выделение, форматирование, сортировка).
  • Работа с диаграммой Ганта.
  • Работа с графиком ресурсов.
  • Работа с представлением Календарь.
  • Контекстное меню представления Календарь.
  • Работа с фильтрами.
  • Доступ к информации об основных элементах проекта:
    • описание задач проекта;
    • описание ресурсов проекта;
    • описание назначений проекта.
  • Справочная система Project.
  • Управление элементами пользовательского интерфейса.

Глава 3Применение Project на стадии предварительного планирования

  • Предварительное планирование проекта.
  • Создание нового файла проекта.
  • Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения.
  • Формирование ресурсного обеспечения – трудозатрат.
  • Формирование взаимосвязей задач графика проекта.
  • Разработка предварительного расписания проекта.
  • Оценка стоимости проекта.
  • Бюджет проекта.
  • Создание и формирование отчетов.
  • Оценка финансовой состоятельности проекта.
  • Формирование базового плана проекта.
  • Определение и формирование критериев успеха проекта.
  • Планирование качества.
  • Планирование рисков.
  • Планирование и управление изменениями.
  • Организация работы с документами в проекте.

Глава 4. Детальное планирование проектов с помощью Project

  • Проектные структуры и организация данных.
  • Детализация расписания проекта.
  • Рекомендации по оценке показателей задач проекта:
    • рекомендации по оценке трудозатрат;
    • рекомендации по оценке длительности задач;
    • рекомендации по оценке стоимости.
  • Анализ и регулирование детального расписания проекта.
  • Планирование ресурсов с помощью Project.

Глава 5. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта с помощью Project

  • Принципы учета выполнения и результатов работ с помощью Project.
  • Расширенные возможности с разными версиями графиков.
  • Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана.
  • Контроль и сокращение критического пути.
  • Контроль потребности в ресурсах:
    • управление ресурсами;
    • управление циклом работ и загрузкой ресурсов;
    • прерывание выполнения задач.
  • Рабочие календари в Project.