IT-Project Management (ITPM): управление проектами в области информационных технологий

Код: ITC-ITPM

Материал курса ITPM "IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий" содержит описание современного подхода к выполнению IT-проектов. В его основу положены общепризнанные стандарты в области управления проектами: международный стандарт PMI PMBoK и отраслевой стандарт CompTIA «IT-Project+» по управлению проектами в области информационных технологий.

Курс дает рекомендации по решению различных управленческих задач, возникающих в процессе разработки и внедрения информационных технологий, учету изменений требований бизнеса, временных и стоимостных ограничений, а также преодолению технических и организационных барьеров.

Формат проведения

Очный или удаленный

Продолжительность

40 академических часов

Вендор

ITCloud
vendor

Вы научитесь

Передовым методам управления проектами

Аудитория курса

Курс ориентирован на руководителей высшего и среднего звена, а также менеджеров проектов.

 Курс будет полезен:
  • разработчикам приложений
  • инженерам Pre-Sale
  • руководителям служб и отделов ИТ

Содержание курса

Модуль 1. Введение в управление проектами
  • Стандарты управления проектами
  • Определение проекта и управления проектами
  • Процессы и группы процессов управления проектами
  • Окружение и жизненный цикл проекта
  • Участники проекта
Модуль 2. Инициация проекта
  • Сбор информации по проекту
  • Определение целей, результатов и ограничений проекта
  • Определение даты завершения
  • Устав проекта
Модуль 3. Исследование проекта
  • Как исследовать проект
  • Создание плана реализуемости
  • Определение приоритета проекта
  • Определение экономического эффекта
Модуль 4. Управление коммуникациями проекта
  • Виды организационных структур
  • Представление проекта руководству
  • Определение ролей руководства
  • Запуск проекта
  • План управления коммуникациями
Модуль 5. Управление содержанием проекта
  • Определение структурной декомпозиции работ
  • Разработка СДР
  • Модели жизненного цикла проекта
  • Результат детализации работ
  • Использование инструментов по управлению проектами
Модуль 6. Управление стоимостью проекта
  • Основы бюджетирования
  • Различные виды оценок
  • Бюджет на момент завершения
  • Нулевой бюджет
  • Определение затрат
  • Базовый план по стоимости
Модуль 7. Управление сроками проекта
  • Оценка длительности операций
  • Сетевая диаграмма
  • Использование ограничений
  • Анализ сетевой диаграммы проекта, определение критического пути
  • Методы уплотнения расписания
  • Резерв менеджера
  • Использование инструментов по управлению проектами для работы с сетевой диаграммой
Модуль 8. Выполнение плана проекта
  • Проведение периодических совещаний
  • Концепции отслеживания
  • Отслеживание, оценка и корректировка плана проекта
  • Мониторинг временных параметров
  • Мониторинг стоимостных параметров
  • Оценка хода выполнения проекта методом освоенного объема
Модуль 9. Управление рисками проекта
  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественный и количественный анализ рисков
  • План реагирования на риски
  • Мониторинг и контроль рисков
Модуль 10. Управление изменениями проекта
  • Определение требований для внесения изменений
  • Контроль за изменениями
  • Внесение принятых изменений
  • Организация собрания по решению проблем
  • Приостановка выполнения проекта

Модуль 11. Управление качеством проекта

  • Определение качества
  • Качество поставщика
  • Качество процессов
  • Качество управления
  • Гарантии качества
  • Контроль качества
  • Создание стратегий качества
Модуль 12. Управление командой проекта
  • Формирование команды
  • Механизмы управления
  • Способы поддержки авторитета
  • Разрешение конфликтов
  • Мотивация членов команды
Модуль 13. Завершение проекта
  • Выполнение заключительных задач проекта
  • Выполнение постпроектных задач
  • Получение заключительных подписей
  • Пост-проектный аудит
  • Заключительный отчет

Затрудняетесь
с выбором курса?

Оставьте заявку на консультацию

Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных

Как происходит обучение в АйТи Клауд

01 Выбор курса

В Учебном центре «АйТи Клауд» Вы можете подобрать курсы с полезным для Вас содержанием. УЦ «АйТи Клауд» готов предложить 1200+ программ различной тематики и степени сложности. Мы проводим курсы, авторизованные производителями ИТ, и также авторские программы от ведущих ИТ-экспертов.

02 Процесс обучения

Вы можете пройти обучение в различных форматах:

  • в очном - на территории Учебного центра либо территории Заказчика,

  • онлайн - на российской онлайн-платформе в режиме реального времени, через интернет, с выполнением всех необходимых практических заданий под онлайн-руководством преподавателя. 


03 Выдача документов

По завершении обучения Вы получите удостоверение о повышении сертификации или сертификат (если у Вас отсутствует диплом о высшем образовании). После обучения на авторизованных курсах Вам также будет выдан сертификат от производителя.

poster
Затрудняетесь
с выбором курса?

Оставьте заявку на консультацию

Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных

Хотите преподавать в АйТи Клауд?

Если вы имеете компетенции и хотите работать тренером курсов в АйТи Клауд - оставьте ваши данные, мы свяжемся с вами!