Курс Основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK® Guide

Код: PMBSG

Продолжительность курса

40 Академических часов

Ближайшие курсы

Июль

27.07.2020 - 31.07.2020 Ект

Авторский курс PMBSG  специально адаптирован для «новичков» проектного управления. Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK®. В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Наряду с теоретическим материалом курс включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.

Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным.

Для отработки навыков участников тренинга по взаимодействию рассмотренных в ходе предыдущих занятий процессов проектного управления разработана комплексная puzzle-игра, которая носит соревновательный командный характер. Целью игры является составление «правильной» с точки зрения стандарта PMI PMBOK®, логичной и цельной картины из последовательности действий менеджера проекта по управлению проектом.

Следующая часть тренинга посвящена вопросам построения корпоративной системы управления проектами. В ходе курса даются рекомендации по созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса и управляющего комитета, выбора и внедрения информационной системы управления проектами.

В заключение курса проводится деловая игра «Правильный выбор», сюжет которой построен на основе реального проекта по реконструкции действующего производства и переходу предприятия на выпуск нового, более перспективного продукта. В игре соединены особенности принятия грамотных управленческих решений в конкретном проекте и общие принципы эффективного менеджмента, тем самым сделав игру соревновательной и интересной, закрепляющей и развивающей управленческие компетенции участников в области управления проектами. Для достижения успеха в игре участникам не требуется особых технологических знаний конкретного производства. 

Стоимость курса

45 630 руб
Заказать

Цели курса:

Цель (результат) обучения

  • Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 
  • Практическое закрепление полученных знаний в ходе двух деловых игр
  • Представление рекомендаций по созданию систем корпоративного управления проектами

Аудитория

Курс предназначен для специалистов, не имеющих практического опыта в сфере project management. В рамках данного тренинга участники смогут овладеть основами методологии проектного управления и детально разобрать структуру проекта. 

От слушателя требуется

Для успешного прохождения курса желательно общее понимание бизнес-процессов и знания в области общего менеджмента.

Содержание курса

Глава 1. ВВЕДЕНИЕ
Глава 2. ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK® Guide  
Глава 3. ОБЗОР ГРУПП ПРОЦЕССОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ СТАНДАРТА PMI PMBOK® Guide 
  • Инициация проекта
  • Планирование проекта
  • Исполнение проекта
  • Мониторинг и контроль проекта
  • Завершение проекта
Глава 4. ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (КОМПЛЕКСНАЯ PUZZLE-ИГРА)
Глава 5. КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Глава 6. ДЕЛОВАЯ ИГРА «ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР»