Наряду с теоретическим материалом курс включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.
Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным.
Для отработки навыков участников тренинга по взаимодействию рассмотренных в ходе предыдущих занятий процессов проектного управления разработана комплексная puzzle-игра, которая носит соревновательный командный характер. Целью игры является составление «правильной» с точки зрения стандарта PMI PMBOK®, логичной и цельной картины из последовательности действий менеджера проекта по управлению проектом.
Следующая часть тренинга посвящена вопросам построения корпоративной системы управления проектами. В ходе курса даются рекомендации по созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса и управляющего комитета, выбора и внедрения информационной системы управления проектами.
В заключение курса проводится деловая игра «Правильный выбор», сюжет которой построен на основе реального проекта по реконструкции действующего производства и переходу предприятия на выпуск нового, более перспективного продукта. В игре соединены особенности принятия грамотных управленческих решений в конкретном проекте и общие принципы эффективного менеджмента, тем самым сделав игру соревновательной и интересной, закрепляющей и развивающей управленческие компетенции участников в области управления проектами. Для достижения успеха в игре участникам не требуется особых технологических знаний конкретного производства.
Стоимость курса
45 630 рубЗаказать
Вы научитесь:
Цель (результат) обучения
- Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK®
- Практическое закрепление полученных знаний в ходе двух деловых игр
- Представление рекомендаций по созданию систем корпоративного управления проектами
Аудитория:
Курс предназначен для специалистов, не имеющих практического опыта в сфере project management. В рамках данного тренинга участники смогут овладеть основами методологии проектного управления и детально разобрать структуру проекта.Требования к предварительной подготовке слушателя:
Для успешного прохождения курса желательно общее понимание бизнес-процессов и знания в области общего менеджмента.Содержание курса
Глава 1. ВВЕДЕНИЕ
Глава 2. ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK® Guide
Глава 3. ОБЗОР ГРУПП ПРОЦЕССОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ СТАНДАРТА PMI PMBOK® Guide
Глава 5. КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Глава 6. ДЕЛОВАЯ ИГРА «ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР»
Глава 2. ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK® Guide
Глава 3. ОБЗОР ГРУПП ПРОЦЕССОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ СТАНДАРТА PMI PMBOK® Guide
- Инициация проекта
- Планирование проекта
- Исполнение проекта
- Мониторинг и контроль проекта
- Завершение проекта
Глава 5. КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Глава 6. ДЕЛОВАЯ ИГРА «ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР»