Стоимость курса
39 060 рубЦели курса:
После завершения курса участники смогут:-
Использовать методы проведения эффективного и объективного анализа статуса проекта.
-
Выводить проекты из кризиса различными методами, которые основываются на «тройном ограничении».
-
Управлять командой и мотивировать руководство во время восстановительного процесса.
-
На ранней стадии определять проекты, которые столкнуться с проблемами.
-
Создавать механизмы контроля над проектом для соблюдения изначальных ограничений.
-
Эффективно использовать коммуникации при выходе из кризиса.
-
Использовать различные методы по управлению ожиданиями стейкхолдеров.
-
Использовать систематизированный подход для управления в конкретных ситуациях.
Аудитория
Курс ориентирован на опытных руководителей проектовОт слушателя требуется
Для прохождения курса необходимы базовые знания в области управления проектами. Необходимы опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.Содержание курса
-
Быстрый анализ
-
Спонсорство
-
Обязательства перед заказчиками
-
Статус проектной команды
-
Анализ вашей ситуации
-
- Определение методов мотивации
-
Восстановление мотивации сотрудников
-
Понимание лояльности команды
-
Определение заинтересованных лиц
-
Роль команды
-
- Анализ критического и «успешного» пути
-
Определение ресурсов необходимых для прохождения критического пути
-
Определение ключевых точек на критическом пути
-
Понимание факторов формирующих успех
-
Изменение в плане проекта
-
- План управления коммуникациями
-
Анализ существующего плана
-
Аккуратность и уместность отчетов о статусе
-
Методы для переработки плана управления коммуникациями
-
Распространение информации
-
- Эффективное использование персонала
-
Определение навыков у персонала
-
Распределение ресурсов по задачам
-
- Формирование вашего собственного перечня для оценки проектов