Этот курс формирует у слушателей базовое понимание процесса оценки в разработке ПО. В курсе рассматриваются основные концепции оценки – метрики, единицы измерения, иерархия оценок, предположения, ограничения, риски, точность оценки, а также роли статистических данных. Основное внимание уделено существующим методикам оценивания, детально рассматривается экспертная оценка и оценка по аналогии, метод функциональных точек и ранних функциональных точек, метод оценки вариантами использования и COCOMO. Также в курсе поднимается вопрос процесса оценки в жизненном цикле проекта, связь с другими процессами (планирование, управление рисками, управление изменениями).
Стоимость курса
0 рубЗаказать
Аудитория:
- руководители проектов
- руководители команд разработчиков
- руководители функциональных отделов
- специалисты, участвующие в оценке и планировании проектов разработки ПО
- специалисты по улучшению процессов разработки
- ведущие специалисты, которым необходимо проводить оценки проектных работ
Содержание курса
Глава 1. Процесс подготовки коммерческого предложения
- Основные роли,
- Проблемы и пути их преодоления
- Структура коммерческого предложения
Глава 2. Оценка проекта
- Цель оценки проекта
- "Внешняя" и "внутренняя" оценка
- Метрики
- Предложения, Ограничения, Риски, Точность
- Шаги оценки
- Явная и неявная оценка
- Особенности "экспертной оценки"
- Роли и участники процесса оценки
Глава 3. Оценка размера продукта
- Оценка по аналогии
- Метод оценки функциональных точек и функционального размера
- Метод оценивания вариантами использований
- COCOMO II
- Скорость скорости разработки и влияющие на нее факторы
- Использование статистических данных, их пригодность и непригодность
- Оценка трудозатрат на отдельные процессы (управление проектом, управление требованиями и пр.)
- Инструментарий оценки
- Методология оценивания
Глава 4. Оценка длительности и трудоемкости отдельных фаз проекта
