Стоимость курса
19 998 рубЗаказать
Цели курса:
Формирование и совершенствование профессиональных компетенций в области выполнения проектовАудитория
Специалисты, чья деятельность связана с проектами разработки и/или внедрения информационных систем (ИС):• менеджеры и аналитики,
• члены проектных команд
Содержание курса
1. Введение в Agile
• Введение в Agile. Разработка Новых Продуктов. Итеративно-инкрементальный подход. Минимальный Продукт. Вывод на рынок и постоянное улучшение
• Краткий обзор Agile. История, 4 ценности и 12 принципов Agile
• Выгоды гибкого управления проектами и частых поставок
• Скрам – самая популярная методология, преимущества Scrum
• Общий принцип реализации проекта по Scrum - роли, мероприятия, артефакты
2. Скрам – команда и роли
• Владелец продукта (продакт оунер)
• Скрам мастер
• Команда проекта
• Мотивация гибкой команды. Мотивация 3.0. Самоответственность. Создание организации и продуктов, которые мотивируют людей.
• Кросс-функциональность и Т-компетенции
3. Скрам – артефакты (инструменты)
• Спринт (Итерация)
• Планирование проекта и составление бэклога проекта
• Пользовательские истории
• Карта пользовательских историй (User Story Mapping)
• Расстановка приоритетов задач в бэклоге
• Оценка задач по трудоемкости, абстрактные оценки, стори пойнты, покер планирование, метод футболок
4. Скрам – артефакты (инструменты)
• Планирование спринта, бэклог спринта
• Доска задач (Канбан доска)
• Долгосрочное и краткосрочное планирование в Scrum
• Скорость команды (Team Velocity)
• Диаграмма сгорания задач (Burndown Chart)
5. Скрам – мероприятия (коммуникации)
• Планирование спринта
• Ежедневный стендап
• Ревью спринта (демо)
• Ретроспектива
6. Управление проектами - Канбан
• Обзор Канбан метода, ценности и принципы
• Влияние количества одновременно выполняемых задач на скорость поставки результата. Закон Литтла (wip limits)
• Эффективность процесса и утилизация ресурсов
• Понятие стоимости задержки (cost of delay) и типовые классы задач (work types)
• Обзор Канбан метода, ценности и принципы
7. Практики Канбан
• Визуализируйте работу
• Ограничивайте незавершенную работу
• Управляйте работой
• Делайте правила явными
8. Инструменты Канбан метода
• Культура постоянных улучшений
• Прогнозирование эффективности, основанное на метриках и графиках
• Понятие обязательств в Канбан системах
• Важность сотрудничества в Канбане
• Классы сервисов (classes of services)
9. Ключевые митинги в Канбан (каденции):
• Пополнение очереди (replenishment meeting)
• Планирование (delivery planing meeting)
• Стендап (kanban meeting)
• Анализ эффективности (service delivery review)
10. Инструменты руководителя проекта
• Программное обеспечение для ведения Agile проектов
• Вспомогательные инструменты
Финальный тест с проверочными вопросами.
• Введение в Agile. Разработка Новых Продуктов. Итеративно-инкрементальный подход. Минимальный Продукт. Вывод на рынок и постоянное улучшение
• Краткий обзор Agile. История, 4 ценности и 12 принципов Agile
• Выгоды гибкого управления проектами и частых поставок
• Скрам – самая популярная методология, преимущества Scrum
• Общий принцип реализации проекта по Scrum - роли, мероприятия, артефакты
2. Скрам – команда и роли
• Владелец продукта (продакт оунер)
• Скрам мастер
• Команда проекта
• Мотивация гибкой команды. Мотивация 3.0. Самоответственность. Создание организации и продуктов, которые мотивируют людей.
• Кросс-функциональность и Т-компетенции
3. Скрам – артефакты (инструменты)
• Спринт (Итерация)
• Планирование проекта и составление бэклога проекта
• Пользовательские истории
• Карта пользовательских историй (User Story Mapping)
• Расстановка приоритетов задач в бэклоге
• Оценка задач по трудоемкости, абстрактные оценки, стори пойнты, покер планирование, метод футболок
4. Скрам – артефакты (инструменты)
• Планирование спринта, бэклог спринта
• Доска задач (Канбан доска)
• Долгосрочное и краткосрочное планирование в Scrum
• Скорость команды (Team Velocity)
• Диаграмма сгорания задач (Burndown Chart)
5. Скрам – мероприятия (коммуникации)
• Планирование спринта
• Ежедневный стендап
• Ревью спринта (демо)
• Ретроспектива
6. Управление проектами - Канбан
• Обзор Канбан метода, ценности и принципы
• Влияние количества одновременно выполняемых задач на скорость поставки результата. Закон Литтла (wip limits)
• Эффективность процесса и утилизация ресурсов
• Понятие стоимости задержки (cost of delay) и типовые классы задач (work types)
• Обзор Канбан метода, ценности и принципы
7. Практики Канбан
• Визуализируйте работу
• Ограничивайте незавершенную работу
• Управляйте работой
• Делайте правила явными
8. Инструменты Канбан метода
• Культура постоянных улучшений
• Прогнозирование эффективности, основанное на метриках и графиках
• Понятие обязательств в Канбан системах
• Важность сотрудничества в Канбане
• Классы сервисов (classes of services)
9. Ключевые митинги в Канбан (каденции):
• Пополнение очереди (replenishment meeting)
• Планирование (delivery planing meeting)
• Стендап (kanban meeting)
• Анализ эффективности (service delivery review)
10. Инструменты руководителя проекта
• Программное обеспечение для ведения Agile проектов
• Вспомогательные инструменты
Финальный тест с проверочными вопросами.
