Стоимость курса
54 619 рубЗаказать
Вы научитесь:
Познакомить слушателей с передовыми методами управления проектамиАудитория:
Курс ориентирован на руководителей высшего и среднего звена, а также менеджеров проектов.Курс будет полезен:
- разработчикам приложений
- инженерам Pre-Sale
- руководителям служб и отделов ИТ
Содержание курса
- Введение в управление проектами.
- Инициация проекта.
- Исследование проекта.
- Управление коммуникациями проекта, содержанием, стоимостью, сроками, рисками, изменениями, качеством, командой проекта.
- Выполнение плана проекта.
- Завершение проекта.
- Управление персоналом в организации, проектами.
- Планирование человеческих ресурсов проекта.
- Организационная структура команды проекта.
- Подбор команды проекта.
- Концепция стейкхолдеров (участников) проекта.
- Управление коммуникациями проекта.
- Планирование коммуникаций.
- Управление персоналом и коммуникациями, командой.
- Определение размера материального стимулирования в команде проекта, «Секретный проект»©
- Отличие управления персоналом в компании от управления персоналом в проекте
- Выстраивание организационной схемы взаимодействия в команде проекта
- Определение форм нематериального стимулирования
- Построение эффективной системы мотивации
- Определение оптимального стиля разрешения конфликта
- Распределение ролей и ответственности в команде проекта
- Разработка должностных инструкций, персонал-технологии
- Построение эффективной коммуникации
- Управление переговорами
- Современный подход к выполнению IT-проектов
- Общепризнанные стандарты в области управления проектами (международные стандарты PMI PMBoK и отраслевой стандарт CompTIA «IT-Project+») для решения различных управленческих задач
