Курс Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide c использованием MS Project

Код: ITCloud-PMBMsP

Продолжительность курса

40 Академических часов

Ближайшие курсы

Декабрь

12.12.2022 - 16.12.2022 Ект

Этот авторский курс основан на лучших мировых практиках управления проектами международного стандарта PMI PMBOK® и всесторонне охватывает все 10 областей знаний.

Стоимость курса

45 630 руб
Заказать

Вы научитесь:

• основам методологии управления проектами;
• новым методикам и инструментам управления проектами;
• процессам стандарта PMI PMBOK®;
• новым направлениям для профессионального и личностного роста;
• практическим навыкам в проектном управлении.

Аудитория:

Курс предназначен для всех, кто хотел бы узнать больше об управлении проектами и систематизировать уже имеющиеся знания

Требования к предварительной подготовке слушателя:

Для успешного освоения курса необходима базовая компьютерная подготовка, умение работать с офисными программами. 

Содержание курса

Модуль 1. Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта 
• Методология
- Что такое проект?
- Жизненный цикл проекта
• Microsoft Project
- История Microsoft Project
- Структура продукта: версии и редакции
- Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
- Интерфейс приложения
- Способы создания файла в Microsoft Project

Лабораторная работа: Настройка интерфейса Microsoft Project

 Модуль 2. Разработка Устава проекта 
• Методология
- Цели проекта
- Общие требования и ограничения проекта
- Сводное расписание контрольных событий
• Microsoft Project
- Суммарная задача проекта
- Сведения о проекте
- Изменение рабочего времени
- Параметры Project
- Вехи проекта
- Сдвиг проекта

Лабораторная работа: Общая информация и ограничения проекта 

Модуль 3. Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций 
• Методология
- Декомпозиция
- Иерархическая структура работ
- Словарь Иерархической структуры работ
- Список операций
• Microsoft Project
- Добавление, изменение, удаление задач
- Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
- Иерархия (jтображение номера в структуре, изменение кода СДР, фильтр по уровням структуры)
- Создание повторяющихся задач

Лабораторная работа: Содержание проекта 

Модуль 4. Последовательность операций 
• Методология
- Типы зависимостей
- Опережения и задержки
• Microsoft Project
- Добавление, изменение, удаление связей
- Применение опережений и задержек
- Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
- Соблюдение связей для задач, запланированных вручную

Лабораторная работа: Сетевая диаграмма 

Модуль 5. Оценка ресурсов операций 
• Методология
- Типы ресурсов проекта
- Подходы к учету ресурсов
• Microsoft Project
- Представление Лист ресурсов
- Настройка свойств ресурсов
   - Трудовые: доступность, календарь, таблицы норм затрат
   - Материальные: единицы измерения материалов, таблицы норм затрат
   - Затраты: статьи расходов на проекте

Лабораторная работа: Настройка ресурсов проекта 

Модуль 6. Оценка длительности операций. Оценка стоимости 
• Методология
- Инструменты и методы оценки длительности операций
- Инструменты и методы оценки стоимости
• Microsoft Project
- Ввод вручную и расчет длительности задач
   - Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом режиме и вручную
   - Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач
   - Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода
   - Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи
   - Формула планирования
- Свойства назначений
   - Трудозатраты и стоимость
   - Представления Использование задач и Использование ресурсов
   - Агрегированные и повременные данные назначений

Лабораторная работа: Настройка и вычисление длительности и стоимости задач 

Модуль 7. Разработка расписания. Метод критического пути
• Методология
- Метод сетевого планирования проекта
- Ранние и поздние даты операций
- Свободный и общий временной резерв задач
- Критический путь проекта
- Субкритические задачи
- Методы сжатия расписания
- Анализ сценариев проекта
• Microsoft Project
- Представление Сетевой график
- Расчет критического пути для каждой независимой сети задач
- Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач
- Ограничения задач
- Профиль загрузки назначения
- Задержка начала назначения
- Прерывание задачи или назначения
- Календари задач и Трудовых ресурсов
- Сжатие расписания
- Неактивные задачи
- Представление Временная шкала - настройка дорожных карт проекта

Лабораторная работа: Управление проектом на критическом пути 

Модуль 8. Разработка расписания. Выравнивание загрузки ресурсов 
• Методология
- Оценка дефицита ресурсов
- Принципы выравнивания загрузки ресурсов
• Microsoft Project
- Представление График ресурсов
- Выравнивание загрузки ресурсов вручную:
   - Выравнивающая задержка
   - Увеличение доступности ресурса
   - Замена ресурса
   - Изменение загрузки и трудозатрат
- Представление Визуальный оптимизатор ресурсов
- Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:
   - Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов
   - Интерпретация результатов автоматического выравнивания

Лабораторная работа: Балансировка загрузки ресурсов 

Модуль 9. Определение бюджета. Управление рисками проекта.
• Методология
- Буфер проекта
- Бюджет проекта
• Microsoft Project
- Добавление в критический путь проекта резерва по времени
- Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты
- Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратных ресурсов

Лабораторная работа: Базовое расписание проекта 

Модуль 10. Мониторинг и контроль работ на проекте 
• Методология
- Базовый план проекта
- Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач
• Microsoft Project
- Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
- Задание базового плана проекта
- Дата отчета и Линия хода выполнения
- Ввод фактических данных
   - Агрегированные данные - Обновление проекта
   - Повременные данные - Timesheeting
   - Моделирование отклонений по факту и по прогнозу
   - Использование резервов

Лабораторная работа: План и Факт

Модуль 11. Контроль расписания. Контроль стоимости 
• Методология
- Анализ отклонений
- Анализ по методу Освоенного объема
- Отчеты по проекту
• Microsoft Project
- Индикаторы отклонений
- Способ расчета и показатели Освоенного объема
- Отчеты:
   - Экспорт в MS Excel и MS Visio
   - Отчеты Microsoft Project

Лабораторная работа: Отчет о состоянии проекта: анализ и прогноз 

Модуль 12. Контроль изменений 
• Методология
- Запросы на изменения
- Журнал регистрации проблем на проекте
- Обновление базового плана проекта
• Microsoft Project
- Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений
- Изменение состава работ
- Изменение состава ресурсов
- Версии базового плана

Лабораторная работа: Управление изменениями

Модуль 13. Закрытие проекта. Активы процессов организации 
• Методология
 - Закрытие проекта или фазы
 - Извлеченные уроки и активы процессов организации
• Microsoft Project
- Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ
- Создание и сохранение шаблонов проектов
- Организатор - упорядочение глобального шаблона Project:
   - Создание настраиваемых полей и графических индикаторов
   - Настройка таблиц, группировок, фильтров
   - Создание и настройка представлений
- Форматирование представлений

Лабораторная работа: Настройка глобального шаблона 

Модуль 14. Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов 
• Методология
- Управление коммуникациями проекта
- Программы и портфели проектов
• Microsoft Project
- Сравнение версий проекта
- Вывод проектных данных на печать
- Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
- Управление программой и портфелем проектов:
   - Консолидация проектов
   - Пул ресурсов
   - Project Server и Project Online

Лабораторная работа: Пул ресурсов