Курс MSPC предназначен для начального освоения методов управления проектами небольшого масштаба с помощью Microsoft Project.
Возможности системы Microsoft Project таковы, что позволяют применять ее для управления большей частью проектов, какие только можно представить, включая небольшие и средние проекты промышленного назначения. И, конечно, на ее основе можно изучать характерные особенности систем управления проектами вообще.
В рамках курса MS Project обучаемые смогут пройти все жизненные циклы проекта от постановки цели до ввода факта и отслеживания результата. Большой опыт преподавателя в выполнении реальных проектов позволяет получить рекомендации практического характера и выбрать в качестве примера любой проект, в т.ч. из сферы деятельности обучаемых.
Стоимость курса
24 998 рубАудитория:
Курс MS Project предназначен как для начинающих, так и для опытных менеджеров проектов, желающих систематизировать знания или овладеть новыми приемами и методами работы.
Требования к предварительной подготовке слушателя:
Для успешного освоения курса рекомендуется знакомство с терминологией и основными концепциями методологии управления проектами, необходима базовая компьютерная подготовка, умение работать с офисными программами.
Содержание курса
Глава 1. Краткая характеристика методов управления проектами
- Проекты и управление проектами.
- Организационные аспекты управления проектами.
- Процессы управления проектами.
- Краткая характеристика методов сетевого планирования и управления.
Глава 2. Система управления проектами MS Project
- Система управления проектами.
- Система управления проектами MS Project.
- Версии системы управления проектами MS Project.
- База данных MS Project.
- Управление представлениями информации о графике проекта в Project:
- панель быстрого доступа;
- лента меню;
- представления графика реализации проекта;
- временная шкала;
- таблицы;
- фильтры;
- отчеты.
- Основные элементы интерфейса Project.
- Задачи и ресурсы в Project:
- виды задач;
- вехи;
- виды ресурсов.
- Работа с таблицей (выделение, форматирование, сортировка).
- Работа с диаграммой Ганта.
- Работа с графиком ресурсов.
- Работа с представлением Календарь.
- Контекстное меню представления Календарь.
- Работа с фильтрами.
- Доступ к информации об основных элементах проекта:
- описание задач проекта;
- описание ресурсов проекта;
- описание назначений проекта.
- Справочная система Project.
- Управление элементами пользовательского интерфейса.
Глава 3. Применение Project на стадии предварительного планирования
- Предварительное планирование проекта.
- Создание нового файла проекта.
- Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения.
- Формирование ресурсного обеспечения – трудозатрат.
- Формирование взаимосвязей задач графика проекта.
- Разработка предварительного расписания проекта.
- Оценка стоимости проекта.
- Бюджет проекта.
- Создание и формирование отчетов.
- Оценка финансовой состоятельности проекта.
- Формирование базового плана проекта.
- Определение и формирование критериев успеха проекта.
- Планирование качества.
- Планирование рисков.
- Планирование и управление изменениями.
- Организация работы с документами в проекте.
Глава 4. Детальное планирование проектов с помощью Project
- Проектные структуры и организация данных.
- Детализация расписания проекта.
- Рекомендации по оценке показателей задач проекта:
- рекомендации по оценке трудозатрат;
- рекомендации по оценке длительности задач;
- рекомендации по оценке стоимости.
- Анализ и регулирование детального расписания проекта.
- Планирование ресурсов с помощью MS Project.
Глава 5. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта с помощью Project
- Принципы учета выполнения и результатов работ с помощью Project.
- Расширенные возможности с разными версиями графиков.
- Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана.
- Контроль и сокращение критического пути.
- Контроль потребности в ресурсах:
- управление ресурсами;
- управление циклом работ и загрузкой ресурсов;
- прерывание выполнения задач.
- Рабочие календари в MS Project.
- Интерфейс Project Online
- Роли участников совместной работы
- Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
- Заключение