Управление требованиями в AGILE проектах

Код: ITC-Agile02

Прослушав настоящий курс, вы сможете грамотно управлять всеми видами требований в ходе выполнения проектов по гибким методологиям (AGILE) в вашей организации.
  
В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл требований, от их выявления до реализации.

Особое внимание будет уделено практическим вопросам работы с требованиями. Курс предусматривает большое количество упражнений, направленных на отработку необходимых практических навыков.

Формат проведения

-

Продолжительность

16 академических часов

Вендор

ITCloud
vendor

Аудитория курса

  • Бизнес-аналитики
  • Системные аналитики 
  • Консультанты по внедрению ИТ-систем
  • Бизнес-консультанты 
  • Архитекторы бизнес-приложений
  • Эксперты в предметных областя

Содержание курса

День 1.

  • Введение
  • Знакомство. Регламент. Ожидания от курса
  • Что такое Бизнес-анализ
  • Роль бизнес-аналитик в Agile проектах
Гибкие методологии разработки (Agile)

  • Игра на знание основ Agile
  • Основные принципы Agile (манифест)
  • Agile против водопада. Когда нужен и не нужен Agile
  • Кейс «Как не надо применять Agile»
  • Популярные методологии: SCRUM, Канбан, Экстремальное программирование и т.д. Краткий обзор.
  • Кейс «Гильдии, трайбы, отряды и прочий Agile» особенности организационного проектирования в Agile
  • Основы методологии SCRUM: жизненный цикл, спринт, роли
  • Концепция продукта. Видение. MVP
Определение и типы требований

  • Основные понятия, определения и характеристики
  • Практика «Характеристики хорошего требования»
  • Иерархия, классификация и типы требований
  • Бизнес требования. Требования заинтересованных лиц
  • Функциональные и нефункциональные требования
Управление требованиями в Agile

  • Виды требований. Эпики. Карты историй
  • Пользовательские истории как метод формирования требований
  • Практика «Разработка пользовательских историй»
  • Критерии приёмки
  • Практика «Разработка критериев приёмки для пользовательских историй»
Выявление требований

  • Источники требований
  • Стратегия и методы выявления требований
Метод бизнес-анализа «Интервью»

  • Цели и задачи метода. План интервью
  • Типы вопросов. Типичные ошибки
  • Практика «Подготовка и проведение интервью»
Итоги дня. Вопросы и ответы 

День 2 (Управление требованиями. Продолжение).

Проверка требований

  • Верификация – проверка на корректность
  • Практика «Чек-лист верификации пользовательской истории»
  • Валидация – проверка на необходимость
  • Практика «Чек-лист валидации пользовательской истории»
  • Архитектура требований
Жизненный цикл требований

  • Жизненный цикл. Состояния и переходы
  • Кейс «Примеры жизненных циклов»
  • Трассировка. От потребности до релиза.
  • Дискуссия «Трассировка и её улучшение»
  • Статусы требований
  • Статусная схема требований: выявлено, согласовано.
  • Практика «Разработка модели статусов требования»
Изменение требований

  • Почему требования меняются. Источники изменения
  • Оценка изменений
  • Кейс «Анализ запроса на изменение требования»
  • Процедура изменений
  • Практика «Разработка процедуры изменения требований» (разработаем процедуру от выявления потребности до утверждения спецификации)
Управление продуктом в Agile

  • Метрики и KPI
  • Прототипирование, как метод повышения ценности продукта
  • Виды прототипов. Плюсы и «подводные камни» подхода
  • Кейс «Прототипы решений»
  • Владелец продукта. Характеристики. Типовые Ошибки. Как стать владельцем продукта
  • Основные практики: ретроспектива, планирование
Приоритизация требований

  • Бэклог. Свойства. Оценка элементов. Расстановка приоритетов
  • Базис для установки приоритета (выгода, затраты.)
  • Техники (группировка, ранжирование…)
  • Практика «Приоритизация бэклога»
Итоги дня. Вопросы и ответы
Управление требованиями в AGILE проектах
Дата скоро будет объявлена
24 000 ₽
Подать заявку

Как происходит обучение в АйТи Клауд

01 Выбор курса

В Учебном центре «АйТи Клауд» Вы можете подобрать курсы с полезным для Вас содержанием. УЦ «АйТи Клауд» готов предложить 1200+ программ различной тематики и степени сложности. Мы проводим курсы, авторизованные производителями ИТ, и также авторские программы от ведущих ИТ-экспертов.

02 Процесс обучения

Вы можете пройти обучение в различных форматах:

  • в очном - на территории Учебного центра либо территории Заказчика,

  • онлайн - на российской онлайн-платформе в режиме реального времени, через интернет, с выполнением всех необходимых практических заданий под онлайн-руководством преподавателя. 


03 Выдача документов

По завершении обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации или сертификат (если у Вас отсутствует диплом о высшем образовании). После обучения на авторизованных курсах Вам также будет выдан сертификат от производителя.

poster