ГлавнаяКурсыITCloudУправление проектамиУправление проектами в ИТ 2.0

Управление проектами в ИТ 2.0

Код: ITC-ITPM2

Практический курс по управлению ИТ-проектами в современной гибридной методологии: классическая «водопадная» оболочка (фазы, вехи, бюджет, приёмка) + гибкие итерации внутри (бэклог, спринты, демо). Участники проходят весь путь проекта на сквозном кейсе «Внедрение CRM»: от бизнес-кейса и устава до передачи продукта в эксплуатацию. Отдельное внимание — продуктовому мышлению, работе с удалёнными командами и использованию ИИ-инструментов в управлении проектами.

Формат проведения

Продолжительность

40 академических часов

Вендор

ITCloud

Тематика

Управление проектами

Вы научитесь

• Обосновывать проект: бизнес-кейс, ТЭО, критерии успеха и приёмки, устав проекта.
• Планировать «в двух контурах»: скоуп и MVP, бэклог и user story, приоритизация, оценки, расписание, бюджет, риски (RAID).
• Управлять исполнением: спринты и канбан, метрики, отчётность, изменения, эскалация, приёмка и UAT.
• Корректно закрывать проект: передача в эксплуатацию и поддержку, отчёт, пост-мортем, извлечение уроков.
• Строить и мотивировать команду, включая удалённую и «гибридную» (люди + ИИ).
• Применять ИИ-инструменты в управлении проектами и проверять их результаты.

Аудитория курса

• начинающие и практикующие руководители ИТ-проектов (Project Manager);
• тимлиды и ведущие специалисты, переходящие в управление;
• менеджеры продукта и аналитики, участвующие в проектах;
• руководители ИТ-подразделений, которые хотят систематизировать практику управления проектами.

Требования к предварительной подготовке слушателя

• базовое понимание ИТ-процессов и жизненного цикла разработки,
• желателен опыт участия в ИТ-проектах (не обязательно в роли руководителя),
• знание конкретных методологий и инструментов не требуется — всё осваивается на курсе.

Содержание курса

Модуль 1. Введение в управление ИТ-проектами (3,5 ак.ч)
Модуль 2. Фаза инициации: бизнес-кейс, ТЭО, устав, стейкхолдеры (6 ак.ч.) (практикумы 2.1–2.2)
Модуль 3. Фаза планирования: скоуп и MVP, бэклог, оценки, расписание, бюджет, качество, риски (9,5 ак.ч.) (практикумы 3.1–3.4)
Модуль 4. Фаза выполнения: ритм итераций, метрики, изменения, проблемы и эскалация, приёмка (7 ак.ч.) (практикумы 4.1–4.2)
Модуль 5. Фаза закрытия: подписание, передача в поддержку, пост-мортем (2,5 ак.ч.) (практикум 5.1)
Модуль 6. Управление командой и людьми (5 ак.ч.) (практикумы 6.1–6.2)
Модуль 7. Управление продуктом (3 ак.ч.) (практикумы 7.1–7.2)
Модуль 8. Что изменилось: ИИ-инструменты, безопасность, ИТ-стек (1,5 ак.ч.) (практикум 8.1)
Модуль 9. Финал: карта знаний и защита сквозного кейса (2 ак.ч.)

Итого: 25,5 ак.ч. теории + 14,5 ак.ч. практики = 40 ак.ч (≈36% практики). Практикумы выполняются на сквозном кейсе.

Управление проектами в ИТ 2.0

Очный или удаленный

Екатеринбург

26 октября 2026 - 30 октября 2026

44 500 ₽

Как происходит обучение в АйТи Клауд

01 Выбор курса

В Учебном центре «АйТи Клауд» Вы можете подобрать курсы с полезным для Вас содержанием. УЦ «АйТи Клауд» готов предложить 1200+ программ различной тематики и степени сложности. Мы проводим курсы, авторизованные производителями ИТ, и также авторские программы от ведущих ИТ-экспертов.

02 Процесс обучения

Вы можете пройти обучение в различных форматах:

в очном - на территории Учебного центра либо территории Заказчика,
онлайн - на российской онлайн-платформе в режиме реального времени, через интернет, с выполнением всех необходимых практических заданий под онлайн-руководством преподавателя.

03 Выдача документов

По завершении обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации или сертификат (если у Вас отсутствует диплом о высшем образовании). После обучения на авторизованных курсах Вам также будет выдан сертификат от производителя.

Подробнее о формах обучения