ГлавнаяКурсыITCloudАрхитектура ПО и Управление продуктомКлючевые принципы создания и управления продуктами и Владелец продукта

Ключевые принципы создания и управления продуктами и Владелец продукта

Код: ITC-prd-012

В курсе дается общий подход и лучше практики организации планирования, маркетинга, управления реализацией и запуска продукта для достижения успеха на рынке. А также даются инструменты, необходимые для эффективного управления продуктом.

Формат проведения

Продолжительность

32 академических часа

Вендор

ITCloud

Тематика

Архитектура ПО и Управление продуктом

Вы научитесь

Слушатели получат:

полное понимание ролей, зон ответственности и ключевых артефактов, необходимых для оценки, планирования, разработки и запуска продукта
смогут выполнить количественный и качественный анализ рынка для вашего продукта как основы для планирования необходимых инвестиций в ваш продукт
научатся строить и представлять дорожные карты (Roadmaps) для Ваших продуктов
научатся разрабатывать продуктовые планы для поддержки традиционной и гибкой разработки
научатся работать с ключевыми разделами бизнес кейса, рассчитывать ROI для обоснования необходимых инвестиций в разработку продукта
смогут выстроить эффективную коммуникацию с CEO, R&D, Sales и Маркетингом
смогут повысить отдачу от уже запущенных продуктов за счет грамотно выстроенной стратегии поддержки продукта
научатся эффективно формулировать позиционирование и дифференцирование вашего продукта
получат практические навыки

- выявления и описания Персон
- работы с лестницей потребностей
- полного цикла работы с пользовательскими историями в Scrum Product BackLog
- бумажного прототипирования
- приоритезации BackLog
- создания MVP (Minimum Viable Product)

Аудитория курса

Начинающие менеджеры продуктов и менеджеры по маркетингу продуктов, которым необходимы основы
Продукт менеджеры с преимущественно техническим опытом, которым необходимо сбалансировать технические и бизнес навыки
Руководители проектов и релизов, которым необходимо лучшее понимание общей картины взаимодействия R&D и организации в целом
Системные аналитики, специально или нечаянно попавшие в «гибкие» проекты.

Содержание курса

1. Контекст и перспектива

О курсе (цели, методика обучения)
Роли и ответственность
Жизненный цикл управления продуктом
Stage-gate процесс в разработке новых продуктов

2. Оценка рынка и продукта

Сегментация и размер рынка для продукта
Анализ и оценка новых продуктов и улучшений
Анализ и оценка рыночных тенденций, конкурентов и ключевых компетенций
Выбор стратегии продукта
Формирование профиля пользователя продукта

3. Планирование продукта

Ориентация на продукт, на потребителя (Customer vs Product Development)
Тестирование концепции
Создание плана продукта, продуктового backlog
Формирование бизнес кейса (Business Case)

4. Взаимодействие с разработкой

Работа с бизнес и системными требованиями
Фокусирование R&D
Организация бета тестирования
Управление изменениями
Планирование запуска продукта

5. Запуск и поддержка продукта

Аудит запуска (Win/loss analysis)
Корректирование стратегии поддержки и развития продукта
Управление портфелем продуктов

6. Scrum и Создание новых продуктов (NPD)

Гибкий и традиционный ЖЦ проекта и продукта

7. Роль владельца продукта (Product owner)

Взаимодействие внутри Agile команды
Взаимодействие с заказчиками, пользователями и … Product Manager
Работа в команде Product Owners
Feature & Component Teams

8. Требования в Agile

Использование Design Thinking для создания видения продукта.
Персоны как целевые сегменты, выбор проработка и описание
Работа с лестницей потребностей потребителя.
Использование пользовательских историй (User Story) для описания возможностей

9. Планирование релизов

Работа со StoryMap
Техники расстановки приоритетов
Создания MVP (Minimum Viable Product) - планирование и формирование релизов с минимальным набором функциональности при максимальной пользе для клиентов и пользователей.

Ключевые принципы создания и управления продуктами и Владелец продукта

Дата скоро будет объявлена

65 000 ₽

Затрудняетесь
с выбором курса?

Оставьте заявку на консультацию

Как происходит обучение в АйТи Клауд

01 Выбор курса

В Учебном центре «АйТи Клауд» Вы можете подобрать курсы с полезным для Вас содержанием. УЦ «АйТи Клауд» готов предложить 1200+ программ различной тематики и степени сложности. Мы проводим курсы, авторизованные производителями ИТ, и также авторские программы от ведущих ИТ-экспертов.

02 Процесс обучения

Вы можете пройти обучение в различных форматах:

в очном - на территории Учебного центра либо территории Заказчика,
онлайн - на российской онлайн-платформе в режиме реального времени, через интернет, с выполнением всех необходимых практических заданий под онлайн-руководством преподавателя.

03 Выдача документов

По завершении обучения Вы получите удостоверение о повышении сертификации или сертификат (если у Вас отсутствует диплом о высшем образовании). После обучения на авторизованных курсах Вам также будет выдан сертификат от производителя.

Подробнее о формах обучения

Затрудняетесь
с выбором курса?

Оставьте заявку на консультацию

Хотите преподавать в АйТи Клауд?

Если вы имеете компетенции и хотите работать тренером курсов в АйТи Клауд - оставьте ваши данные, мы свяжемся с вами!

Узнать больше