ГлавнаяКурсыPMIУправление проектамиУправление строительными проектами

Управление строительными проектами

Код: PMBPM

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 4th Edition (2008) и его расширении и дополнении для строительных проектов - «Construction Extension to the PMBOK® Guide Third Edition». В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления строительными проектами.

Курс помогает слушателям получить полную картину и систематизировать разнородные задачи строительного проекта. Наряду с теоретическим материалом курс включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. Практические упражнения тренинга объединены в один учебный бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных строительных проектов.

В курсе представлены шаблоны документов, применяемых в ходе реализации строительных проектов, примеры и рекомендации по их заполнению. Курс содержит примеры из строительной практики и анализирует типовые ошибки при реализации строительных проектов.

Формат проведения

Продолжительность

24 академических часа

Вендор

PMI

Тематика

Управление проектами

Вы научитесь

Цель курса - предоставление слушателям системных знаний о принципах и методах эффективного управления строительными проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 4th Edition (2008), а также «Construction Extension to the PMBOK® Guide Third Edition».

В результате курса слушатели овладевают терминологией и методами управления строительными проектами, что поможет им найти общий язык с другими участниками проекта, а также даст возможность оптимизировать работу в ходе реализации строительных проектов.

Требования к предварительной подготовке слушателя

Высшее техническое образование. Для успешного прохождения курса желательно понимание процессов управления проектами, в том числе строительными, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента. Наличие же специального управленческого образования приветствуется (включая, «Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 4th Edition (2008)»), но обязательным не является.

Аудитория курса

Менеджеры строительных, проектных, девелоперских компаний.

Содержание курса

Глава 1. Введение

Определение проекта
Стандарты управления проектами

Глава 2. Введение в стандарт PMI PMBOK® 2008 и «Construction Extension to the PMBOK® Guide Third Edition»

Содержание стандарта
Основы управления проектами: понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
5 групп процессов управления проектами

Логическое и временное взаимодействие групп процессов управления. Актуальность своевременного закрытия проекта в случае неудачи. Kill point и stage gate.

13 областей знаний
Взаимосвязи 58 процессов управления проектами, 5 групп процессов управления и 13 областей знаний управления проектами. Графическая картина концепции стандарта PMI PMBOK® GUIDE 2008 и его строительного дополнения.

Глава 3. Детальное описание областей знаний

Управление интеграцией проекта (Project Integration Management).
Управление содержанием Проекта (Project Scope Management).
Управление сроками проекта (Project Time Management).
Управление стоимостью проекта (Project Cost Management).
Управление качеством проекта (Project Quality Management).
Управление персоналом проекта (Project Human Resources Management).
Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management).
Управление рисками проекта (Project Risk Management).
Управление поставками проекта (Project Procurement Management).
Управление безопасностью работ проекта (Project Safety Management).
Управление воздействием проекта на окружающую среду (Project Environmental Management).
Управление финансами проекта (Project Financial Management).
Управление претензиями проекта (Project Claim Management).

Глава 4. Заключение

Управление строительными проектами

Дата скоро будет объявлена

29 630 ₽

Затрудняетесь
с выбором курса?

Оставьте заявку на консультацию

Как происходит обучение в АйТи Клауд

01 Выбор курса

В Учебном центре «АйТи Клауд» Вы можете подобрать курсы с полезным для Вас содержанием. УЦ «АйТи Клауд» готов предложить 1200+ программ различной тематики и степени сложности. Мы проводим курсы, авторизованные производителями ИТ, и также авторские программы от ведущих ИТ-экспертов.

02 Процесс обучения

Вы можете пройти обучение в различных форматах:

в очном - на территории Учебного центра либо территории Заказчика,
онлайн - на российской онлайн-платформе в режиме реального времени, через интернет, с выполнением всех необходимых практических заданий под онлайн-руководством преподавателя.

03 Выдача документов

По завершении обучения Вы получите удостоверение о повышении сертификации или сертификат (если у Вас отсутствует диплом о высшем образовании). После обучения на авторизованных курсах Вам также будет выдан сертификат от производителя.

Подробнее о формах обучения

Затрудняетесь
с выбором курса?

Оставьте заявку на консультацию

Хотите преподавать в АйТи Клауд?

Если вы имеете компетенции и хотите работать тренером курсов в АйТи Клауд - оставьте ваши данные, мы свяжемся с вами!

Узнать больше