Управление персоналом и коммуникациями в проекте

Код: PMHR

Курс помогает применить на практике стандарт управления проектами PMI PMBOK® в управлении персоналом проекта и содержит конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений

Формат проведения

-

Продолжительность

16 академических часов

Вендор

ITCloud
vendor

Вы научитесь

Целью курса является повышение эффективности управления командой проекта

Аудитория курса

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, интересующихся вопросами повышения эффективности проектных команд

Содержание курса

Модуль 1. Введение

  • Управление персоналом в организации.
  • Управление проектами. Управление персоналом проекта в PMI PMBOK®

Практическое задание: Отличие управления персоналом в компании от управления персоналом в проекте

Модуль 2. Планирование человеческих ресурсов проекта

  • Организационная структура компании и проекта
  • Конфликт двойного подчинения в матричных структурах
  • Управление проектами в различных структурах
  • Организационная схема проекта
Практические задания:

  • Организационная структура команды проекта
  • Построение организационной схемы взаимодействия в команде проекта

Модуль 3. Подбор команды проекта

  • Планирование и подбор персонала
  • Подбор руководителя в проект
  • Искусство проведения собеседования

Практические задания:

  • Разработка технологии создания должностных инструкций в проекте

  • Проведение собеседования с кандидатом на должность в команде проекта

Модуль 4. Концепция стейкхолдеров (участников) проекта

  • Конфликт интересов стейкхолдеров
  • Изменения целей участников в ходе жизненного цикла проекта
  • Изменения в организационной схеме команды проекта до и после подписания контракта
  • Баланс интересов стейкхолдеров проекта
  • Рекомендации по управлению целями участников в ходе жизненного цикла проекта

Модуль 5. Управление коммуникациями проекта

  • Планирование коммуникаций
  • Матрица коммуникаций проекта
  • Эффективность коммуникации
  • Персонал-технология
  • Искусство ведения переговоров
Практические задания:

  • Построение эффективной коммуникации
  • Разработка персонал-технологии

  • Управление переговорами

Модуль 6. Развитие команды проекта

  • Команда. Этапы ее развития
  • Демобилизация команды в конце проекта
  • Концепция высокоэффективной команды
  • Власть и ее виды
  • Управление, его нормы и виды
  • Делегирование полномочий

Модуль 7. Управление командой проекта

  • Управление конфликтами
  • Разрешение конфликтов
  • Рекомендации по управлению конфликтами
Практические задания:

  • «Секретный проект»©
  • Определение оптимального стиля разрешения конфликта

Модуль 8. Мотивация команды проекта

  • Теории мотивации
  • Виды мотивации
  • Мотивация привлечения, удержания и эффективного труда
  • Мотивирование и этапы проекта
  • Эффективность системы мотивации
  • Роль руководителя проекта
  • Нематериальное стимулирование
  • Материальное стимулирование
  • Построение эффективной системы мотивации
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) как инструменты мотивации
Практические задания:

  • Определение форм нематериального стимулирования в команде проекта
  • Определение размера материального стимулирования в команде проекта

Модуль 9. Управление персоналом и коммуникациями в программах проектов

  • Программа проектов и портфель проектов
  • Группы процессов управления программой
  • Методы достижения успеха
Затрудняетесь
с выбором курса?

Оставьте заявку на консультацию

Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных

Как происходит обучение в АйТи Клауд

01 Выбор курса

В Учебном центре «АйТи Клауд» Вы можете подобрать курсы с полезным для Вас содержанием. УЦ «АйТи Клауд» готов предложить 1200+ программ различной тематики и степени сложности. Мы проводим курсы, авторизованные производителями ИТ, и также авторские программы от ведущих ИТ-экспертов.

02 Процесс обучения

Вы можете пройти обучение в различных форматах:

  • в очном - на территории Учебного центра либо территории Заказчика,

  • онлайн - на российской онлайн-платформе в режиме реального времени, через интернет, с выполнением всех необходимых практических заданий под онлайн-руководством преподавателя. 


03 Выдача документов

По завершении обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации или сертификат (если у Вас отсутствует диплом о высшем образовании). После обучения на авторизованных курсах Вам также будет выдан сертификат от производителя.

poster
Затрудняетесь
с выбором курса?

Оставьте заявку на консультацию

Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных

Хотите преподавать в АйТи Клауд?

Если вы имеете компетенции и хотите работать тренером курсов в АйТи Клауд - оставьте ваши данные, мы свяжемся с вами!