Введение в управление проектами. Курс для непроектных менеджеров

Код: PMNPSM

Курс PMNPSM  разработан для специалистов, выполняющих работы в проектах, но не имеющих знаний в области проектного управления, включая знание специальных стандартов. Курс призван дать комплексное представление о проектной работе, а также минимально необходимые знания по управлению проектами. В ходе тренинга у слушателей вырабатывается понимание их места и роли в проекте, что способствует повышению эффективности их работы.

В курсе используется единый бизнес-кейс, практические упражнения которого развивают у слушателей навыки, необходимые для эффективной работы в проекте. Выполнение упражнений позволяет улучшить взаимодействие между членами проектной команды и менеджером проекта, командой управления проектом.

Возможна организация корпоративных курсов.

Формат проведения

-

Продолжительность

8 академических часов

Вендор

ITCloud
vendor

Вы научитесь

Курс направлен на повышение уровня подготовки и эффективности работы сотрудников, вовлекаемых в проектную деятельность компании.

Аудитория курса

  • членов команды проекта, включая членов команды управления проектом,
  • руководителей функциональных подразделений, чьи сотрудники привлекаются к работе в проектах организации.

Требования к предварительной подготовке слушателя

Для успешного прохождения курса желательно общее понимание бизнес-процессов и знания в области общего менеджмента.

Содержание курса

Модуль 1. Введение

  • Цели курса
  • Актуальность темы

Модуль 2. Проект

  • Определение, цели, критерии успешности, ограничения проекта, отличия проектной деятельности от операционной
  • Окружение проекта
  • Ресурсы проекта
  • Жизненный цикл проекта, этапы
  • Проектные документы

Модуль 3. Управление проектами

  • Что такое управление проектами
  • Менеджер проекта. Функции и компетенции
  • Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности
  • Команда проекта и структура организации
  • Типы организационных структур

Модуль 4. Управление проектом на разных этапах

Запуск проекта

  • Назначение этапа
  • Основные действия по управлению проектом на этапе запуска
  • Основные документы
  • Основные результаты
Планирование проекта

  • Назначение этапа
  • Основные действия по управлению проектом на этапе планирования
  • Основные документы
  • Основные результаты
Выполнение проекта

  • Назначение этапа
  • Основные действия по управлению проектом на этапе выполнения
  • Основные документы
  • Основные результаты
Процессы контроля

  • Назначение процессов контроля
  • Основные действия по контролю выполнения проекта
  • Основные документы
  • Основные результаты
Закрытие проекта

  • Назначение этапа
  • Основные действия по управлению проектом на этапе закрытия
  • Основные документы
  • Основные результаты

Модуль 5. Заключение

  • Роль стандартов в управлении проектами
  • Управление проектами – требование рынка

Как происходит обучение в АйТи Клауд

01 Выбор курса

В Учебном центре «АйТи Клауд» Вы можете подобрать курсы с полезным для Вас содержанием. УЦ «АйТи Клауд» готов предложить 1200+ программ различной тематики и степени сложности. Мы проводим курсы, авторизованные производителями ИТ, и также авторские программы от ведущих ИТ-экспертов.

02 Процесс обучения

Вы можете пройти обучение в различных форматах:

  • в очном - на территории Учебного центра либо территории Заказчика,

  • онлайн - на российской онлайн-платформе в режиме реального времени, через интернет, с выполнением всех необходимых практических заданий под онлайн-руководством преподавателя. 


03 Выдача документов

По завершении обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации или сертификат (если у Вас отсутствует диплом о высшем образовании). После обучения на авторизованных курсах Вам также будет выдан сертификат от производителя.

poster