Стоимость курса
20 450 рубВы научитесь:
Целью курса является повышение эффективности управления командой проектаАудитория:
Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, интересующихся вопросами повышения эффективности проектных команд.Содержание курса
Глава 1. Введение
- Управление персоналом в организации.
- Управление проектами. Управление персоналом проекта в PMI PMBOK®
Практическое задание 1. Отличие управления персоналом в компании от управления персоналом в проекте.
Глава 2. Планирование человеческих ресурсов проекта
- Организационная структура компании и проекта
- Конфликт двойного подчинения в матричных структурах
- Управление проектами в различных структурах
Практическое задание 2. Организационная структура команды проекта
- Организационная схема проекта
Практическое задание 3. Построение организационной схемы взаимодействия в команде проекта
- Распределение ролей и ответственности в команде проекта
- Матрица ответственности проекта
- Матрица отчетности
- Матрица квалификации
- План обеспечения проекта персоналом
Глава 3. Подбор команды проекта
- Планирование и подбор персонала
Практическое задание 4. Разработка технологии создания должностных инструкций в проекте
- Подбор руководителя в проект
- Искусство проведения собеседования
Практическое задание 5. Проведение собеседования с кандидатом на должность в команде проекта
Глава 4. Концепция стейкхолдеров (участников) проекта
- Конфликт интересов стейкхолдеров
- Изменения целей участников в ходе жизненного цикла проекта
- Изменения в организационной схеме команды проекта до и после подписания контракта
- Баланс интересов стейкхолдеров проекта
- Рекомендации по управлению целями участников в ходе жизненного цикла проекта
Глава 5. Управление коммуникациями проекта
- Планирование коммуникаций
- Матрица коммуникаций проекта
- Эффективность коммуникации
Практическое задание 6. Построение эффективной коммуникации
- Персонал-технология
Практическое задание 7. Разработка персонал-технологии
- Искусство ведения переговоров
Практическое задание 8. Управление переговорами
Глава 6. Развитие команды проекта
Практическое задание 9. «Секретный проект»©
- Команда. Этапы ее развития
- Демобилизация команды в конце проекта
- Концепция высокоэффективной команды
- Власть и ее виды
- Управление, его нормы и виды
- Делегирование полномочий
Глава 7. Управление командой проекта
- Управление конфликтами
- Разрешение конфликтов
- Рекомендации по управлению конфликтами
Практическое задание 10. Определение оптимального стиля разрешения конфликта
Глава 8. Мотивация команды проекта
- Теории мотивации
- Виды мотивации
- Мотивация привлечения, удержания и эффективного труда
- Мотивирование и этапы проекта
- Эффективность системы мотивации
- Роль руководителя проекта
- Нематериальное стимулирование
Практическое задание 11. Определение форм нематериального стимулирования в команде проекта
- Материальное стимулирование
Практическое задание 12. Определение размера материального стимулирования
в команде проекта
- Построение эффективной системы мотивации
- Ключевые показатели эффективности (KPI) как инструменты мотивации
Глава 9. Управление персоналом и коммуникациями в программах проектов
- Программа проектов и портфель проектов
- Группы процессов управления программой
- Методы достижения успеха