Согласно различным исследованиям причин неудач проектов в области ИТ, проблемы в области управления требованиями занимают 60% — 80%.
В модульном тренинге «Инженерия требований» собраны лучшие практики по обучению по данному направлению:
- Планирование и управление процессом сбора требований
- Работа с заинтересованными лицами (Stakeholders)
- Коммуникативные принципы для аналитика
- Создание концепции (Vision)
- Специфицирование и моделирование функциональных требований с применением сценариев использования (Use Cases)
- Спецификация дополнительных требований (Бизнес-правила, Ограничения, Интерфейс)
- Специфицирование нефункциональных требований с использование сценариев атрибутов качества. (Quality Attributes)
- Управление изменениями
Стоимость курса
32 382 рубЗаказать
Аудитория:
-
Разработчики приложений
-
Руководители проектов
-
Руководители ИТ-подразделений
Содержание курса
Глава 1. Введение в проблему разработки требований
- Контекст управления требованиями к ПО
- Роль аналитика требований
- Стоимость требований
- Процессы управления и разработки требований
Глава 2. Выявление требований и потребностей
- Работа с пользователями и заинтересованными лицами
- Сбор первичных требований
- Техники для выявления требований и потребностей
- Классификация требований
Глава 3. Определение системы
- Концепция
- Контекстная диаграмма
- Границы системы/продукта
- Моделирование функциональных требований (модель сценариев использования)
- Приоритезация и балансирование требований
Глава 4. Согласование и документирование требований
- Спецификация требований к ПО
- Критерии хороших требований
- Документирование требований с применением сценариев использования
- Бизнес-правила
- Неучтенные требования
- Специфицирование нефункциональных требований с использование сценариев атрибутов качества
Глава 5. Управление изменениями требований
- Процесс управления изменениями
Дополнительные модули
- Обзор процесса управления и разработки требований CMMI
- ЖЦ проекта и разработка требований в соответствии с ГОСТ (19,34)
- Обзор роли аналитика и средств работы с требованиями в Agile
- Построение модели создания требований